楽天モバイルが１０００万回線を突破。
しかし、楽天モバイルオーナーならわかる通り、回線の品質には課題がある。
他の３社のようにはいかない、安いだけ。
しかも、この事業は未だに赤字というのだから、まだまだとしか言いようがない状態。
いつ黒字化するかは言えない、というのが本当のところのようだ。
Yahoo!より、
楽天モバイルがついに1000万回線を突破、三木谷会長「単なる通過点、次は衛星とAIで世界を変える」
12/25(木) 18:53配信ケータイWatch
楽天モバイル1000万回線突破 ―― 他社との比較で見える「成果」と「課題」
楽天モバイルはついに1000万回線を突破
楽天モバイルが契約回線数1000万を突破した。
第4のキャリアとして参入した楽天モバイルにとって、これは日本の通信史における明確なマイルストーンである。
ただし、ユーザーの実感としては「数字は伸びたが、品質と収益性はまだ途上」という評価が妥当だろう。
国内主要キャリアの回線数比較（概数）
| 事業者 | 契約回線数（目安） |
|---|---|
| NTTドコモ | 約8,000万回線 |
| KDDI（au） | 約6,000万回線 |
| ソフトバンク | 約4,000万回線 |
| 楽天モバイル | 約1,000万回線 |
※ サブブランド・法人回線含む概数、年度により変動あり
こうして見ると、楽天モバイルは**「第4キャリアとしては異例の規模」**に到達した一方で、依然として3強とは1桁以上の差があることが分かる。
楽天モバイルの最大の強みは「価格」
楽天モバイルの最大の武器は一貫して料金の安さだ。
- データ無制限プランが他社より安価
- 物価上昇局面でも料金据え置き
- 楽天経済圏との連携で実質負担が下がる
この「価格インパクト」が1000万回線達成の最大要因であることは疑いない。
最大の課題は「つながりにくさ」と「収益性」
一方で課題もはっきりしている。
① 通信品質
- 地方・屋内・地下・移動中で不安定
- ローミング依存のエリアが残る
- 混雑時の速度低下が目立つ
ユーザー体験としては「安いが繋がりにくい」という評価が依然として残る。
② 事業の黒字化
楽天モバイルは依然として営業赤字であり、
- 設備投資が重い
- 新規獲得コストが高い
- 利益が出る前に顧客獲得を続けている
という「成長フェーズ特有の赤字構造」にある。
三木谷氏自身も黒字化の時期は明言していない。
それでも1000万回線は「成功」なのか？
結論から言えば、
事業戦略としては成功、事業モデルとしては未完成
である。
成功と言える理由：
- 日本の通信市場は参入障壁が極めて高い
- 過去の新規参入はほぼ全て失敗
- その中で1000万回線を獲得したのは異例
未完成な理由：
- 品質が3社に追いついていない
- 黒字化が未達
- 自前ネットワークの完成度が低い
つまり「市場に居場所を作ることには成功したが、勝者の仲間入りはまだ」という位置づけである。
衛星通信とAIは「逆転のカード」になり得るか
三木谷氏が強調している
- 衛星直接通信（AST SpaceMobile）
- AIによるネットワーク自動化
- Open RANの輸出モデル
は、単なる国内キャリア競争を超えた戦略である。
もし、
- 災害時でも必ず繋がる通信
- 地上基地局が要らない地域カバー
- 運用コストの劇的削減
が実現すれば、楽天モバイルは「安い第4キャリア」から「次世代通信の標準」へ変貌する可能性もある。
まとめ：楽天モバイルは「まだ途中」だが「失敗ではない」
楽天モバイル1000万回線突破は、次のことを意味する。
- 市場からは受け入れられた
- 価格戦略は機能した
- しかし品質と収益はこれから
楽天モバイルは今、
「生き残ったスタートアップ」から「持続可能なインフラ企業」へ進化できるかどうかの分岐点
に立っている。
1000万回線はゴールではなく、ようやく競争のスタートラインに立ったという意味である。
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